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Coronavirus: Könnte es die Weltwirtschaft schädigen?

China is struggling with a new virus that has already killed more than 20 people.
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Es ist ein ernstes Gesundheitsproblem. Die Weltgesundheitsorganisation hat es als Notfall für China bezeichnet, wenn auch nicht für die Welt, zumindest bisher nicht.

Dies wird zwangsläufig wirtschaftliche Folgen haben. Aber wie schwer und wie weit werden sie sich ausbreiten?

Wirtschaftswissenschaftler sind sehr vorsichtig, wenn es darum geht, in diesem frühen Stadium Zahlen darauf zu setzen.

Es ist jedoch möglich zu bestimmen, wie die Auswirkungen aussehen werden, und die wirtschaftlichen Schäden zu untersuchen, die durch frühere ähnliche Episoden verursacht wurden, insbesondere den Ausbruch des schweren akuten respiratorischen Syndroms – besser bekannt als Sars – in den Jahren 2002 bis 2003, das ebenfalls in China begann.

In China gibt es bereits einige wirtschaftliche Schäden. Reisebeschränkungen wurden in Teilen des Landes zu einer Zeit [dem chinesischen Neujahr] auferlegt, in der viele Menschen reisen. Das Tourismusgeschäft ist also bereits betroffen.

Verkehrsknotenpunkt
Auch die Konsumausgaben für Unterhaltung und Geschenke werden betroffen sein. Zur Unterhaltung werden viele nur ungern an Aktivitäten außerhalb des Hauses teilnehmen, die zu einer Exposition gegenüber dem Virus führen könnten. Viele Menschen sind sicher, Pläne von sich aus abgesagt zu haben, um das Risiko einer Exposition gegenüber der Krankheit zu vermeiden.

Die Auswirkungen werden durch die Tatsache verstärkt, dass Wuhan, die Stadt, in der es begann, ein wichtiger Verkehrsknotenpunkt ist.

Reisebeschränkungen sind auch ein Problem für jedes Unternehmen, das Waren oder Personen bewegen muss. Industrielle Lieferketten werden betroffen sein. Einige Lieferungen können unterbrochen werden, andere werden teurer.

Die wirtschaftliche Aktivität wird dadurch verloren gehen, dass Menschen nicht in der Lage oder bereit sind, zur Arbeit zu reisen.

Wiederherstellungsrate
Die Behandlung von Patienten, die von (öffentlichen und privaten) Krankenversicherern und von Patienten getragen werden, wird auch direkte finanzielle Kosten verursachen.

Außerhalb Chinas wird viel von der Ausbreitung der Krankheit abhängen. Wenn es anderswo zu Ausbrüchen kommt, können einige der gleichen Auswirkungen auftreten, wenn auch mit ziemlicher Sicherheit in viel geringerem Umfang.

Das Ausmaß dieser Effekte hängt in hohem Maße davon ab, wie leicht das Virus übertragbar ist und wie hoch die Sterblichkeitsrate bei den Infizierten ist. Erfreulicherweise haben sich bisher viele Menschen vollständig erholt, obwohl es tragische Ausnahmen gab.

Es ist häufig der Fall, dass sich wirtschaftliche Probleme schnell auf den Finanzmärkten widerspiegeln, wo die Ansichten der Händler über den Wert von Vermögenswerten von ihren Erwartungen an zukünftige Entwicklungen beeinflusst werden.

Impfchance
Bei dieser Gelegenheit waren dies einige negative Folgen für die Aktienmärkte, insbesondere in China. Aber sie waren nicht groß. Sogar der Shanghai Composite Index ist höher als vor sechs Monaten.

Es gibt einige Unternehmen, die davon profitieren könnten, wie beispielsweise Arzneimittelhersteller. Was sofort verfügbar ist, ist Symptomlinderung. Langfristig könnte die Entwicklung eines Impfstoffs gegen das Virus rentabel sein.

Paul Stoffels, wissenschaftlicher Leiter bei Johnson & Johnson, teilte der BBC mit, dass seine Teams bereits die “Grundarbeit” für einen Impfstoff geleistet hätten. Er dachte, es könnte in ungefähr einem Jahr verfügbar sein.

Die Nachfrage nach chirurgischen Masken und Handschuhen zum Schutz vor Infektionen hat ebenfalls stark zugenommen. Die Aktien chinesischer Unternehmen, die diese Produkte herstellen – Medikamente und Schutzausrüstung – verzeichneten einen starken Preisanstieg.

Schnelle Wiederherstellung?
Das beste historische Beispiel für eine Orientierung ist wahrscheinlich der Sars-Ausbruch.

Einer Schätzung zufolge beliefen sich die Kosten für die Weltwirtschaft auf 40 Mrd. USD (30,5 Mrd. GBP).

Jennifer McKeown von Capital Economics, einem in London ansässigen Beratungsunternehmen, geht davon aus, dass das globale Wachstum im zweiten Quartal 2003 um einen vollen Prozentpunkt schwächer war als ohne Sars. Das ist ein beachtlicher Erfolg, aber sie sagt auch, dass es den Boden danach ziemlich schnell wieder gut gemacht hat.

Sie sagt, dass das Bild durch andere Faktoren kompliziert wird, die das globale Wachstum zu dieser Zeit beeinflusst haben, aber sie kommt zu dem Schluss, dass “es sehr schwierig ist, einen dauerhaften Schaden für das globale BIP (Wirtschaftstätigkeit) von Sars zu erkennen, der ein ungewöhnlich schweres und weit verbreitetes Virus war”.